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木門及定制行業(yè)進(jìn)入洗牌期,企業(yè)提升品牌迫在眉睫
來源:搜門網(wǎng) 時(shí)間:2018-06-13 瀏覽量:1249 發(fā)布者:招小寶
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  圖片來自“123rf.com.cn”

  木門、定制行業(yè)的不景氣,為整個(gè)行業(yè)帶來了慌張。但深究原因我們不難發(fā)現(xiàn)其潛在問題。行情不好,與春節(jié)較晚、引流方式的變化等都有密切的聯(lián)系。行業(yè)發(fā)展歷程大同小異,但強(qiáng)者弱者距離逐漸在加大不容置疑,不得不承認(rèn),木門及定制行業(yè)目前正處于洗牌期,企業(yè)品牌提升迫在眉睫。

  近期,木門、全屋定制行業(yè)的消息有些令人沮喪,據(jù)稱,從年初至今,好多企業(yè)都在賠錢。于是,整個(gè)行業(yè)都“毛了”。對(duì)此,記者向相關(guān)人士進(jìn)行了了解。經(jīng)過梳理發(fā)現(xiàn),總體上說,年初(春節(jié))至今的不景氣是事實(shí),但并不如行業(yè)內(nèi)部焦慮的那么悲觀。但其中也折射出一些潛在的問題。而這些問題,對(duì)企業(yè)在行業(yè)和市場(chǎng)的地位甚至生存,都至關(guān)重要。

  行業(yè)“不景氣”,是暫時(shí)表象

  一種觀點(diǎn)認(rèn)為,年初至今的行情不好,與今年春節(jié)較晚有關(guān)。按以往經(jīng)驗(yàn),春節(jié)至3月中旬這個(gè)時(shí)間段是家裝公司的接單期,之后,家裝公司轉(zhuǎn)而向生產(chǎn)企業(yè)下訂單。因?yàn)?018年春節(jié)是二月中旬,按中國的傳統(tǒng)習(xí)慣,正月十五以后才考慮開工,就已經(jīng)進(jìn)入三月。還沒接到家裝訂單的家裝公司,也就沒有訂單下給生產(chǎn)企業(yè)。

  中國木門技術(shù)聯(lián)盟專家副主任、匠心890定制培訓(xùn)學(xué)院創(chuàng)始人趙武順對(duì)家裝行業(yè)和生產(chǎn)企業(yè)都有所接觸與了解。他表示,訂單后延,是木門和全屋定制企業(yè)“不景氣”感覺的直接來源。另外就是一些家裝公司因訂單未能接續(xù)造成的資金鏈斷裂,進(jìn)一步傳導(dǎo)并加劇了上游行業(yè)的感受。

  “其實(shí)問題遠(yuǎn)沒有那么嚴(yán)重,相反,木門和定制行業(yè)一直是向上的勢(shì)頭。只是突然遇到整個(gè)行業(yè)不景氣的表象,整個(gè)行業(yè)就‘毛’了。”趙武順說,熬過了“五·一”的家裝公司會(huì)逐漸緩過氣來,家裝行業(yè)的轉(zhuǎn)暖,也將帶動(dòng)木門和定制行業(yè)的熱度回歸。

  尚品本色木門總經(jīng)理張靜波也表示,歷來都是下半年的行情要比上半年好得多。不過趙武順也提到另一個(gè)相關(guān)的原因,就是引流方式的變化。他說,現(xiàn)在引流方式趨向于線上,那些線下比重較大的企業(yè),可能會(huì)因此感覺到壓力的存在。

  在給行業(yè)吃定心丸的同時(shí),趙武順也表示,有些企業(yè)的做法是值得思考的——第二年的銷售與經(jīng)營,在前一年就做了足夠的工作和鋪墊。“現(xiàn)在一些過得比較好的企業(yè),就是這么做的。”趙武順說。趙武順的這個(gè)說法,在尚品本色木門同樣得到了驗(yàn)證。

  手里有糧心中不慌,品牌提升有備無患

  據(jù)尚品本色木門總經(jīng)理張靜波介紹,今年上半年,尚品本色主營的木門、木制品,增長預(yù)計(jì)可達(dá)44%-46%;滑動(dòng)門、門窗等其他版塊的增幅,則將達(dá)到55%以上。

  尚品本色木門的做法,就是工作前置——今年準(zhǔn)備明年的糧食,今年吃的,則是去年準(zhǔn)備的。“我們現(xiàn)在做的事情都是為了2019年考慮。就是把未來要做的事情前置一下。你對(duì)明年有什么大概想法,對(duì)明年的市場(chǎng)預(yù)期怎么樣,根據(jù)這些,今年要有所動(dòng)作。對(duì)現(xiàn)在市場(chǎng)的預(yù)估及相應(yīng)措施,2017年就做了。”

  除了對(duì)市場(chǎng)做前瞻性判斷,張靜波認(rèn)為,尚品本色近幾年在品牌、營銷方面的大動(dòng)作,在產(chǎn)品及團(tuán)隊(duì)上的提升,也是尚品本色保持高速增長的重要原因。

  眾所周知,簽約陳道明、廣告進(jìn)高鐵,參與央視《秘密大改造》節(jié)目等一系列大手筆,尚品本色的品牌知名度迅速提高,在廣告受眾中,基本已進(jìn)入第一梯隊(duì)。

  同時(shí),尚品本色與包括行業(yè)媒體在內(nèi)的媒體緊密合作,加大宣傳,也使尚品本色的品牌宣傳到了無孔不入的程度。不管平臺(tái)多高或多低,個(gè)子高的人總是先被發(fā)現(xiàn)。市場(chǎng)也一樣,不管行情好與壞,知名品牌,總是在前列。

  這是一個(gè)拉開品牌距離的時(shí)候

  任何行業(yè)都有個(gè)基本相同的發(fā)展歷程,先是萌芽,接著野蠻生長,之后進(jìn)入洗牌期,強(qiáng)者樹立地位并迅速拉開與同行距離,弱者不進(jìn)則退,最終要么退出行業(yè),要么成為行業(yè)里的“小吃店”、“小賣部”級(jí)?,F(xiàn)在,木門及定制行業(yè),就處在洗牌期。

  雖然環(huán)保風(fēng)暴讓行業(yè)經(jīng)歷了一次“被動(dòng)洗牌”,但行業(yè)發(fā)展必經(jīng)的內(nèi)在洗牌是規(guī)律,不可避免。打個(gè)比方,行業(yè)內(nèi)在的洗牌規(guī)律就像地殼大變遷,這個(gè)過程是高山突起,水落溝壑,是自然發(fā)展,無論其力量還是其結(jié)果,都不是幾發(fā)炮彈能達(dá)到的。行業(yè)洗牌的過程,就是品牌拉開距離的過程。

  打扮家總裁崔健在回答問題時(shí)表示,根據(jù)公司調(diào)研團(tuán)隊(duì)掌握的信息,定制行業(yè)一些企業(yè)的“不景氣”,與大品牌的產(chǎn)能擴(kuò)大有關(guān),這些品牌既有行業(yè)原有品牌,也有一些來自鄰近行業(yè)的跨界品牌,它們正在利用自己的品牌優(yōu)勢(shì)向巨型品牌成長。它們?cè)谑袌?chǎng)中的絕對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力及對(duì)小品牌的市場(chǎng)擠壓,是逐漸發(fā)揮作用且致命的。

  這一點(diǎn),看看中國家電行業(yè)走過的路就一目了然。整個(gè)市場(chǎng),是幾個(gè)大品牌的天下。崔健還表示,一些新品牌也正在進(jìn)入行業(yè)并快速崛起,而這些品牌在品牌宣傳和運(yùn)營上的投入,遠(yuǎn)非一般企業(yè)可比。“競(jìng)爭(zhēng)這么激烈,都是大顎進(jìn)來,原來小舢板式的中小型定制企業(yè),自然日子就不好過了。”崔健說。

  做成知名品牌,做成消費(fèi)者品牌,是活在行業(yè)和市場(chǎng)頂部的道路。然而,這是個(gè)老生常談卻對(duì)一些人而言永遠(yuǎn)說不明白的話題。而談到這個(gè)問題,也就不局限于木門和定制行業(yè)。

  沒有宣傳,沒有品牌。有人拿老話“酒香不怕巷子深”證明只要東西好不怕不出名,其實(shí)是錯(cuò)誤理解了“宣傳”。所謂宣傳,是用適合你的方式,讓更多人知道,而這種“方式”,沒有局限。“酒香”,本身就是宣傳——香氣是它的宣傳方式;產(chǎn)品好,人人稱道,口口相傳,也是一種宣傳方式;同樣,打廣告,也是一種宣傳方式。

  形式不重要,重要的是“適合自己”,所謂適合,就是有效,能提高知名度和銷量,還能不讓你“死掉”——名氣太大難以招架,秦池酒的例子。

  所以,對(duì)于有品質(zhì)的品牌而言,找到適合自己的宣傳方式,是重中之重。相較“酒香不怕巷子深”,“巷淺不怕酒不香”可能會(huì)活得看上去比較燦爛一下,僅僅一下而已。沒有品質(zhì)支撐的東西,別指望靠燒錢光輝多久。消費(fèi)層面,消費(fèi)者不會(huì)在一個(gè)品牌上一錯(cuò)再錯(cuò),積累不下口碑的品牌,注定只是浪花一現(xiàn),浪一下而已,連成為曇花的機(jī)會(huì)都沒有。行業(yè)層面,一個(gè)沒有口碑的企業(yè)和品牌,也難以獲得認(rèn)同。

  舉個(gè)例子。鼎信長城集團(tuán)股權(quán)投資部董事總經(jīng)理孫東霞就曾這樣闡述鼎信長城投資原則中的“不喜歡”:“一是比較浮躁,跟風(fēng)比較嚴(yán)重的。團(tuán)隊(duì)比較浮躁,換過很多行業(yè),一會(huì)兒干這個(gè)、一會(huì)兒干那個(gè),在從業(yè)過程中換了很多不同的行業(yè)的,我們不喜歡。還有就是賺快錢的一些項(xiàng)目。再有就是比較浮夸的,我們碰到了很多,尤其是在一些信息領(lǐng)域風(fēng)口上的項(xiàng)目,太浮夸了,剛接觸的時(shí)候還說三、四個(gè)億估值,沒有幾天再見已經(jīng)好幾十億了,這種我們敬而遠(yuǎn)之,不是一個(gè)風(fēng)格。”

  穩(wěn)健,踏踏實(shí)實(shí)為行業(yè)為社會(huì)做事情的企業(yè),是大自然的最終選擇。

  山河依舊在,正氣必遠(yuǎn)航

  有個(gè)詞叫“唯物質(zhì)主義”(注意,非“唯物主義”),是說只追求物質(zhì),其他皆無。中國改革開放以來,經(jīng)濟(jì)環(huán)境和人民生活大為改善的同時(shí),“唯物質(zhì)主義”也開始抬頭,人們無止境追求物質(zhì)欲望,企業(yè)為了利益,也偏離正常市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),多了些虛華不實(shí)、虛假欺騙,少了些踏踏實(shí)實(shí),專注肯干。

  然而,市場(chǎng)有自身的規(guī)律存在。沒有內(nèi)涵的支撐,如何站得穩(wěn)市場(chǎng),如何成得了品牌?即使機(jī)緣巧合成了品牌,又怎能保持長久。還是那句話,因?yàn)榉e攢不下口碑。所以,市場(chǎng)還是那么暖,只不過,無論什么時(shí)候你都得想著樹品牌——出得好產(chǎn)品,喊得響吆喝,賺得好口碑。

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