【墻紙軟裝招商】　看到壁紙企業(yè)在2014年的總體成績(jī)單，不難發(fā)現(xiàn)有些東西正在悄然改變。最明顯的是企業(yè)的贏利有所下滑，盡管還有部分企業(yè)保持高速增長(zhǎng)，但是大部分企業(yè)正在減緩增長(zhǎng)速度。幾年經(jīng)驗(yàn)總結(jié)看來(lái)，壁紙企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫。

壁紙企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫 需調(diào)整贏利模式

　　壁紙行業(yè)存在的問(wèn)題

　　壁紙企業(yè)的發(fā)展并不是一帆風(fēng)順的，相比過(guò)去，現(xiàn)在的壁紙行業(yè)雖然占據(jù)更多的市場(chǎng)份額，有了更高的認(rèn)知度，但是這并不是一種健康的發(fā)展模式。這主要和壁紙的發(fā)展歷程有關(guān)，一段時(shí)間內(nèi)粗放式的發(fā)展讓壁紙行業(yè)遺留了不少歷史問(wèn)題，如今這些舊患正阻礙壁紙企業(yè)的發(fā)展。

　　在這個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型的重要時(shí)期，壁紙企業(yè)不能在關(guān)鍵時(shí)刻掉鏈子。緊跟社會(huì)轉(zhuǎn)型步伐，調(diào)整企業(yè)贏利模式，這樣才是發(fā)展的正確道路。一方面，壁紙企業(yè)營(yíng)銷的戰(zhàn)略空間巨大;另一方面，行業(yè)增長(zhǎng)壓縮。這對(duì)糾結(jié)反映的是壁紙企業(yè)在把握企業(yè)發(fā)展和行業(yè)周期之間的關(guān)系方面還不成熟，還缺乏經(jīng)驗(yàn)。這就要求壁紙企業(yè)根據(jù)時(shí)代變遷，不斷調(diào)整贏利模式。

　　壁紙行業(yè)需調(diào)整贏利模式

　　而觀察一個(gè)企業(yè)的贏利發(fā)展能力，不能僅僅評(píng)估其生產(chǎn)要素規(guī)模。比生產(chǎn)要素更重要的是更具經(jīng)濟(jì)價(jià)值的新觀念、新思想。一個(gè)壁紙企業(yè)如果沒(méi)有自成一體的新觀念、新思想，那么，它就不可能成為超級(jí)企業(yè)。沒(méi)有這些東西，就沒(méi)有足夠的整合資源的能力，就謀取不到足夠的發(fā)展空間。

　　在觀察壁紙企業(yè)的贏利發(fā)展能力時(shí)，最重要的是壁紙企業(yè)對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投入歷史和規(guī)模。這里指的無(wú)形資產(chǎn)包括：新開發(fā)的產(chǎn)品和工藝中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)、企業(yè)品牌、數(shù)據(jù)資料、企業(yè)自身組織運(yùn)行模式、人力資源開發(fā)能力，即培訓(xùn)和任用模式。

　　壁紙行業(yè)轉(zhuǎn)型之路困難重重，明顯表現(xiàn)在部分企業(yè)還沒(méi)有轉(zhuǎn)型的覺(jué)悟。企業(yè)的投資不再是可見的回報(bào)，而是對(duì)無(wú)形資產(chǎn)的投入和建設(shè)。打響企業(yè)品牌，靠的還有和產(chǎn)品一樣重要的武器，即企業(yè)品牌的文化建設(shè)和人才建設(shè)。