采訪嘉賓：木斯特董事長 胡天月

　　記者：不久前，《全屋實木定制家居產(chǎn)品標準》的制定正式啟動，木斯特作為受邀企業(yè)，請分享參與此次盛會的感想?行業(yè)里的同行們，最關心、最迫切希望解決的是什么方面的問題?

　　胡董：《全屋實木定制家居產(chǎn)品標準》啟動大會是在安徽六安舉辦的，木斯特作為受邀企業(yè)，衷心期待全屋實木定制產(chǎn)品標準早日出臺，也很期待通過行業(yè)產(chǎn)品標準的出臺與約束，盡快改變定制家居產(chǎn)業(yè)在快速發(fā)展中所出現(xiàn)的諸多問題。啟動大會的召開，讓我欣喜地看到，全屋實木定制行業(yè)即將進入一個新的生產(chǎn)標準周期，未來產(chǎn)品的定向發(fā)展將會變得有據(jù)可依，未來行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)步發(fā)展可期。一旦我們的標準形成后，我們所有整木定制行業(yè)的從業(yè)者可以有依據(jù)和科學地去解決行業(yè)中的困擾。而且,我們木斯特作為參編單位,也提出了我們自己的見解，并做出了能力范圍內(nèi)的貢獻。

　　目前，行業(yè)同行最關心、最迫切希望解決的問題就是——行業(yè)產(chǎn)品標準的統(tǒng)一化、規(guī)范化的問題。目前，全屋定制家居市場同質(zhì)化嚴重、生產(chǎn)標準不規(guī)范、價格混亂、售后服務不健全、退貨難，許多小企業(yè)通過低價惡性競爭攬下訂單，卻無法給消費者提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與優(yōu)秀的服務，既損害了消費者的利益，又讓行業(yè)聲譽受損。行業(yè)和消費者都迫切希望通過制定產(chǎn)業(yè)各項標準，徹底解決全屋實木定制家居產(chǎn)品的術語定義、分類、材料、一般規(guī)定、技術要求、試驗方法、檢驗規(guī)則、標志、包裝、隨行文件、運輸貯存、服務、現(xiàn)場驗收等方方面面的問題，規(guī)范和統(tǒng)一行業(yè)標準，約束行業(yè)不良行為，助推全屋實木定制家居產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

　　記者：廣東整木定制協(xié)會正式成立了，那么作為行業(yè)中的資深品牌，對于協(xié)會的成立有哪些期待?或者有哪些建議?

　　胡董：首先，木斯特作為行業(yè)中有資深經(jīng)驗的品牌，并且是中國整木定制協(xié)會的執(zhí)行會長單位、全國工商聯(lián)整木定制協(xié)會專委會的執(zhí)行會長單位，對于廣東整木定制協(xié)會成立，我們是非常支持和認同，期待廣東整木協(xié)會充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的引領作用，成為協(xié)會會員之間溝通、交流、學習、往來的橋梁與紐帶，越辦越好，碩果累累。

　　在這里，我也有一點小建議。希望協(xié)會多舉辦一些有影響力、讓會員與行業(yè)發(fā)展受益的活動，約束與制裁行業(yè)內(nèi)低價惡性競爭的行為，倡導環(huán)保、健康家居，規(guī)范協(xié)會會員的行為守則，促進協(xié)會內(nèi)部成員之間的聯(lián)誼與交流，大力推廣會員企業(yè)與品牌，并為行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展貢獻最大的力量。

　　記者：您認為整木定制行業(yè)中存在哪些痛點問題?

　　胡董：其實整木定制行業(yè)對于我們做原木類產(chǎn)品的廠家來說，最困擾的應該是消費者的不理解，因為原木產(chǎn)品始終會有開裂變形的情況，我們能做到97%的不開裂，但是我們無法避免剩下3%的不穩(wěn)定性。因為木材本身是活性的，所以這對于整木定制企業(yè)來說，就是一個痛點問題，在生產(chǎn)上表現(xiàn)最為直接的就是交貨期的問題，以及品質(zhì)問題。

　　其實，對于木斯特來說，通過這些年的努力，我們初步解決了產(chǎn)品的變形開裂問題和交貨期問題。今年我們持續(xù)加大了對設備的投入，相信接下來，問題都能陸陸續(xù)續(xù)得到妥善解決。

　　記者：在今年的發(fā)展過程中，木斯特最大的收獲是什么?明年的計劃是?

　　胡董：最大的收獲是經(jīng)過這幾年的發(fā)展，我們在2017年實現(xiàn)了設備現(xiàn)代化的更新，從設計環(huán)節(jié)的軟件部分，引進了意大利的軟件體系，以及設備的智能化配備。所以在今年，我們將一直困擾我們的問題解決了70%，提升了質(zhì)量與效率，讓木斯特在產(chǎn)品質(zhì)量和服務上再上一臺階。2017木斯特產(chǎn)銷兩旺，品牌門店增加了20多家，生產(chǎn)和銷售總額均提升了五成以上。

　　2018年，木斯特將會形成：標準化設計、規(guī)模化生產(chǎn)、精益化智造。標準化的設計和智能化的生產(chǎn)，將會為木斯特實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)模化提供條件。我們將不斷進行磨合，確保每一個環(huán)節(jié)、每一道關口都能順利銜接，做好產(chǎn)品的精益化生產(chǎn)。那么到2018年，木斯特的產(chǎn)能能實現(xiàn)翻幾番，而且到2018年底，能將困擾我們的痛點解決掉90%。

　　記者：您認為今年行業(yè)發(fā)生的哪一件事情讓您印象深刻?

　　胡董：其實，我認為2017年行業(yè)的環(huán)境對我們木斯特來說是一個很好的機遇。通過政府部門大力度的環(huán)保整治，國家淘汰落后產(chǎn)業(yè)，那么對我們做品牌并具有一定規(guī)模的企業(yè)來說是一件大好事。因為這一舉措，能對一些環(huán)保不達標，并且存在惡性競爭行為的企業(yè)進行整改和淘汰，將落后產(chǎn)能淘汰，能給予我們這些企業(yè)更多的發(fā)展機會，也能讓行業(yè)進行有序健康的競爭，更有利于行業(yè)的發(fā)展。而我們木斯特也牢牢把握了這一機遇，積極提升產(chǎn)能，優(yōu)化產(chǎn)品性能，持續(xù)倡導、踐行“綠色生態(tài)家園”理念。