5月24日，對于別人來說是個普通的日子，但對張愛民來說，卻是一個有特別意義的日子。在這一天，心海伽藍正式成立，在這一天，心海伽藍四個字正式與他血脈相連，骨肉相通。13年風(fēng)雨兼程，13載四季輪回，張愛民用自己的真誠和智慧為伽藍人鑄造一個成就夢想平臺。

　　做企業(yè)是一條不歸路。即使已累積13年經(jīng)驗，即使已擁有5大分公司，即使一切都走上發(fā)展的軌道。在張愛民的眼中，2017年及未來，伽藍集團需要完善和努力的地方還有很多。但是站在伽藍十三年基礎(chǔ)上，張愛民對于企業(yè)及其團隊的未來發(fā)展，信心滿懷之余更加淡定從容。

　　2017年的市場依然風(fēng)起云涌，伽藍將會抒寫哪些新篇章?請跟隨中潔網(wǎng)記者的筆跡，走進心海伽藍董事長張愛民的世界，探尋伽藍謀局與創(chuàng)新。

　　心海伽藍董事長張愛民

　　13歲| 我與伽藍互相成就

　　2017年伽藍生日的主題是“一生有你，一起前行”，意在感恩13年來全體伽人的共同努力，感恩伽人一起前行。

　　十三年，張愛民收獲得不止伽藍發(fā)展累累碩果，更收獲了一大堆風(fēng)雨同舟，不離不棄的“伽人”。多年精耕細作，伽藍文化、技術(shù)、產(chǎn)品相互融合也成就伽藍獨特的個性。

　　十三年，伽藍培養(yǎng)一幫優(yōu)秀的員工。因為他們不斷努力，不斷學(xué)習(xí)，伽藍才不斷進步。

　　十三年，伽藍制定一套合理的人才體制。成就不同的伽藍人也成就了張愛民。張愛民坦言，一個人再優(yōu)秀，也是在平臺上成長。通過伽藍，很多人認識了他;通過他，很多人認識了伽藍。陪伴伽藍成長的同時，也與伽藍互相成就。從銷售到銷售經(jīng)理，從銷售經(jīng)理到銷售老總，從銷售老總到總經(jīng)理董事長，人生不同職位的轉(zhuǎn)變，讓張愛民不斷學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新，個人能力也在逐漸提升。與此同時，伽藍集團良好的人才機制，讓內(nèi)部充分的團隊競爭激發(fā)各位員工的潛能。

　　十三年，伽藍形成獨特的伽藍文化，特別是員工的傳統(tǒng)文化，受到行業(yè)的廣泛贊譽。

　　“企業(yè)如果想長期屹立市場不倒，必須要有核心的產(chǎn)品和文化。無論員工是否在崗位，只要有核心文化在，企業(yè)的道路也是規(guī)范，因為根植在企業(yè)內(nèi)心的文化會在。比如我們企業(yè)文化的關(guān)鍵詞，感恩、誠信，長期下來，員工也會耳濡目染。一個企業(yè)有文化，統(tǒng)一的價值觀，才具有凝聚力，也才具有生命力。”

　　贏伽電商|先做一個億

　　在電商潮傾覆之下，衛(wèi)浴行業(yè)的電商運作也呈現(xiàn)出井噴之勢，衛(wèi)浴企業(yè)紛紛上線觸“電”。作為中國浴室柜行業(yè)最早進軍電商企業(yè)，心海伽藍在2010年就開始啟動電商項目“贏伽”，率先在線上推出整體衛(wèi)浴產(chǎn)品。從最初的4人組團隊到現(xiàn)在近40人專業(yè)團隊，從百萬銷售到千萬銷售。贏伽電商憑著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、完善的服務(wù)，專業(yè)的團隊，在天貓商城累積了良好的口碑，為中國廣大“淘友”帶來全新的衛(wèi)浴購物體驗。

　　馬云在2016年的演講中曾說，純電商時代過去了，未來十年是新零售的時代，未來線上線下必須結(jié)合起來。贏伽電商也順勢調(diào)整了思路，擁抱電商新零售模式，并定制“小目標”。“2017年會集中火力，讓贏伽電商先做一個億。”張愛民自信說到。

　　電子商務(wù)會成為傳統(tǒng)概念，未來會是線下、線上、物流結(jié)合的“新零售”模式。張愛民指出，“電商+衛(wèi)浴“并不是簡單意義上的把產(chǎn)品放到網(wǎng)上，要想在衛(wèi)浴市場上穩(wěn)占一席之地，電商將創(chuàng)建更新的模式，同時電商也是品牌推廣的一種渠道。“電商已經(jīng)進入一個理想發(fā)展時期，這也是未來的發(fā)展趨勢。電商模式的持續(xù)性發(fā)展，將會給伽藍帶來大部分消費者，實現(xiàn)從行業(yè)品牌向消費者品牌轉(zhuǎn)型。”

　　仿古柜|升級4.0生產(chǎn)工廠

　　仿古浴室柜是家居空間最為特別的家具，它的特別源于與中國傳統(tǒng)家具同源純手工生產(chǎn)工藝。開料、木雕、手繪、鑲嵌、仿古處理、金銀箔貼飾、噴漆、組裝等每工序都需要純手工打造，甚至有些工序更需經(jīng)驗豐富的高級工藝師經(jīng)過繁瑣復(fù)雜的步驟才能完成。老子說：“福兮，禍之所伏;禍兮，福之所依。”仿古浴室柜的純手工工藝既是它的優(yōu)點也是廠家的痛點。由于無法實現(xiàn)機械化生產(chǎn)，造成仿古浴室柜生產(chǎn)周期長。這也是心海伽藍一直在努力攻克的行業(yè)難題。

　　隨著越來越多的人對衛(wèi)浴間裝修的重視，消費對浴室柜需求量也越來越大。據(jù)張愛民透露，伽藍2017年1—5月的訂單額增加40%。這也是伽藍迫切想打破行業(yè)壁壘，改造仿古浴室柜生產(chǎn)線重要原因。張愛民表示，今年將計劃對佛山生產(chǎn)線進行升級及調(diào)整。通過對生產(chǎn)線拆分、智能化設(shè)備引進、軟件系統(tǒng)使用等多種方式突破行業(yè)瓶頸，提高生產(chǎn)效率，從而將定制45天交貨期縮短成30天。“今年9月份會完成初步的調(diào)整，如果有初步的效果，將會邀請佛山浴室柜聯(lián)盟的兄弟來參觀工廠，共同突破行業(yè)瓶頸。”張愛民說到。

　　伽藍整木|整體定制將成為趨勢

　　相對于整體家具市場而言，整屋定制雖然“年輕”，但是已經(jīng)展示出了氣蓬勃的發(fā)展實力。浴室柜作為整體家具中特殊的成員，也在朝著這方面努力靠近。

　　作為浴室柜龍頭企業(yè)的心海伽藍，也看到整體定制市場的無限潛力，順勢而為成立伽藍整木定制分公司。張愛民表示，當(dāng)下，越來越多的消費者追求便捷、整潔、舒適的生活方式，而整體定制恰好可以一站式滿足消費者多元化的生活需求。不假時日，整體定制必然會成為市場主流，成為浴室柜行業(yè)的發(fā)展趨勢。

　　實際上，早在2015年，心海伽藍已領(lǐng)先行業(yè)在海南?？陂_了首家整木家具專賣店，木門、櫥柜、衣柜、酒柜、酒窖、墻板、背景墻等均可進行整木定制的終端模式，開啟伽藍整木家具發(fā)展先河。

　　張愛民的伽藍版圖，不止局限在中國。在今年年初，心海伽藍漂洋過海，先后出擊美國建材展、法蘭克福展，站在國際最高舞臺上，與國外產(chǎn)品同臺競技。張愛民稱，心海伽藍的海外市場雖然屬于拓展期，但已有很大的提升，目前出口量已占整體銷量的10%。未來，伽藍將以中國為立足點，輻射亞洲乃至全球業(yè)務(wù)，抒寫伽藍的世界版圖。  來源：中潔網(wǎng)