在定制家居行業(yè)，有這樣一位80后出現(xiàn)在大家的視野。他，平凡而不普通;他，杰出而不高調(diào);他，堅持而不乏智慧。他便是在海爾集團堅守近12年，從海爾家電跨越至海爾整體廚房，被稱為“海爾最年輕的區(qū)域銷售總監(jiān)”的侯雪峰。

　　海爾整體廚房中國區(qū)銷售總監(jiān)侯雪峰

　　民族情結(jié)濃厚的中國人

　　在中國，應(yīng)該沒多少人不知道海爾。

　　2005年7月份一畢業(yè)，侯雪峰便加入海爾集團，至今已經(jīng)快有12個年頭。

　　濃厚的民族情結(jié)、對海爾文化的認同感、對企業(yè)社會責(zé)任的認同感，促成了侯雪峰與海爾的結(jié)緣。

　　在他的眼中，海爾集團是一個家喻戶曉的民族企業(yè)，加入能感受到一種強烈的民族自豪感。“作為民族企業(yè)，海爾集團肩負社會責(zé)任，付諸于社會，在國際舞臺上充分展現(xiàn)出了現(xiàn)代中國企業(yè)的風(fēng)采，最終做成了世界品牌。”海爾所喚起的民族情結(jié)，正是讓侯雪峰投身其中的首要原因。

　　有時，選擇很簡單，但堅持卻很難，特別是在人才濟濟的大集團，競爭態(tài)勢殘酷。作為一位職場新人，剛進入海爾的侯雪峰，壓力頗大，但是海爾的文化深深地吸引了他，并激勵著他一路前行。“海爾文化，永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰。尤記得我們海爾集團的掌舵人張瑞敏先生說過‘沒有成功的企業(yè)，只有時代的企業(yè)’。在這個充滿顛覆和創(chuàng)新的時代，海爾一直告誡我們要不斷學(xué)習(xí)和成長。海爾所提倡的人人創(chuàng)客的理念，更是給予我們工作和生活莫大的幫助。”談及自己為何能在海爾一駐足便長達12年，侯雪峰如是感慨。

　　在海爾集團發(fā)展的近12年，侯雪峰的工作崗位也發(fā)生了不小的變化。從重慶新日日順內(nèi)蒙古分中心銷售高級經(jīng)理、海爾1169工程高級經(jīng)理、重慶新日日順蘭州分中心小微主到如今的海爾整體廚房中國區(qū)銷售總監(jiān)，基本上經(jīng)歷了從家電到家居行業(yè)的跨越。在他看來，能在集團內(nèi)部不同經(jīng)營范圍內(nèi)就職，可以汲取到更多不同的東西，利于自身成長。“目前定制家居行業(yè)高速發(fā)展，能在這一時期加入到海爾整體廚房，很幸運。希望自己能把握好機遇，也堅信能實現(xiàn)海爾整體廚房更好地發(fā)展。”感恩、謙虛之中，信心、決心亦彰顯。

　　活得真實、為理想付出的80后

　　在集團內(nèi)部,侯雪峰曾是海爾最年輕的區(qū)域銷售總監(jiān)。

　　1984年出生的侯雪峰，老家在山西絳縣，一個農(nóng)村。選擇遠赴他鄉(xiāng)，為的就是實現(xiàn)自己的人生理想。

　　“一分耕耘 一分收獲”、“苦練七十二變 笑對八十一難”，是侯雪峰十分喜歡的兩句格言。

　　在他看來，生命是個回力板，你付出什么，便收回什么?，F(xiàn)在他能一步一步走上海爾整體廚房中國區(qū)銷售總監(jiān)的位置，背后的努力必不可少，他自己也說出了三個主要原因：第一，自我不斷學(xué)習(xí);第二，明確目標(biāo);第三，善于把握機會。

　　“在職場上有很多前輩，我們能從他們身上學(xué)習(xí)到很多成功的經(jīng)驗。我們自己要善于總結(jié)，并加以積累。”平時的生活中，看書也是侯雪峰一直堅持的習(xí)慣。在他看來，堅持學(xué)習(xí)能讓自己的視野更加開闊。另外，現(xiàn)在的很多年輕人都比較迷茫，習(xí)慣輕易跳槽。“當(dāng)時我來到海爾之后，就想著往前走，走得更高，走得更遠。這也正是我能一直不斷去學(xué)習(xí)的驅(qū)動力。”

　　機會永遠只留給有準(zhǔn)備的人。當(dāng)機會出現(xiàn)的時候，侯雪峰抓住了，所以走到了今天。而在小編與侯雪峰面對面的對話中，絲毫也看不到那種讓人敬而遠之的驕傲感，感受到的，只是一個活得真實、為理想付出的80后。

　　平時的生活中，和大多數(shù)80后一樣，旅游、運動、聽歌是侯雪峰比較喜歡的休閑活動。他覺得，這種陽光的愛好易于保持樂觀的心態(tài)。比如，堅持鍛煉能夠讓人有更好的體魄，聽歌能夠讓人靜下心來思考等等。的確，工作中有很多挑戰(zhàn)和煩惱，當(dāng)擁有健康的身心，便能把這種精神帶入工作中，生活和工作其實密不可分。也正如侯雪峰所言，“沒有海爾就沒有我現(xiàn)在的生活，海爾成就了我，也成就了我的家庭。”

　　做海爾集團專屬職業(yè)經(jīng)理人

　　在擔(dān)任海爾整體廚房中國區(qū)銷售總監(jiān)之前，侯雪峰一直在海爾家電從事管崗工作。過去幾年中國經(jīng)濟放緩，當(dāng)時的國內(nèi)家電市場也受到巨大的沖擊。那時的侯雪峰，從事管理崗工作，帶領(lǐng)團隊進行一系列的嘗試和創(chuàng)新，銷售業(yè)績位居整個行業(yè)前列。

　　但是，進入定制家居行業(yè)之后，他給自己寫下了一句話——清醒看待當(dāng)下,徹底忘掉過去，低調(diào)謀劃未來。“從家電轉(zhuǎn)到海爾廚房后，曾經(jīng)取得的成績和輝煌不能代表現(xiàn)在，所以我要讓自己時刻保持清醒的頭腦，要有自己更加清晰的未來。”

　　侯雪峰指出，目前大部分中國企業(yè)已經(jīng)進入發(fā)展期，職業(yè)經(jīng)理人也進入管理成長階段。在這過程中可能會遇到很多問題，如資金、管理和人才競爭，這些都成為企業(yè)發(fā)展過程中的核心問題，無論從哪個角度講，職業(yè)經(jīng)理人階層在其中都起著不可替代的作用。

　　做一個真正合格的職業(yè)經(jīng)理人，為海爾奉獻無限的青春和熱情，是侯雪峰的夢想。2017年海爾整體廚房在銷售網(wǎng)絡(luò)拓展、銷售額等方面都做了全新的計劃與目標(biāo)達成方案，將年度大目標(biāo)分解為一個個小目標(biāo)，逐月實現(xiàn)。“在新的一年里，我們將更加努力，從自身做起，為海爾做出自己的貢獻。”回答寥寥數(shù)語，但言語中包含著一分責(zé)任和干實事的創(chuàng)業(yè)決心。

　　面對同行業(yè)的競爭者，侯雪峰認為產(chǎn)品、品牌、物流是海爾整體廚房的“三大利劍”。成立于1997年的海爾整體廚房，是目前國內(nèi)唯一具備全套廚房電器、櫥柜生產(chǎn)能力的企業(yè)，能讓消費者真正享受到“海爾廚電一體化”。2002年，全套引進德國HOMAG、意大利BLESS全自動生產(chǎn)線，在青島建成整體廚房生產(chǎn)基地，年產(chǎn)15萬套。2011年，與日本第一建材品牌lixil集團合作，興建了全套的數(shù)字化定制家居生產(chǎn)線，實現(xiàn)由櫥柜向定制家居產(chǎn)業(yè)的跨越與升級，可年產(chǎn)整體廚房、定制家具36萬套。海爾集團，已連續(xù)14年蟬聯(lián)中國品牌價值100強榜單榜首，超重的品牌形象已深深扎根于中國人心中。另外，海爾集團自有物流網(wǎng)絡(luò)，輻射全球。采用一次性配送方式，擁有16000部卡車、42座大型配送中心、62個全國性大型倉庫周轉(zhuǎn)中心，投資過億的最先進的SAPR/ERP和SAPLES物流執(zhí)行系統(tǒng) ，大大降低運輸成本。強大的支撐讓侯雪峰擁有了十足的底氣。

　　【結(jié)語】近12年的堅守，從海爾家電到海爾整體廚房，侯雪峰的心與血、追與求已深深融于海爾集團的足跡。眼下，身處高速發(fā)展的定制家居行業(yè)，海爾整體廚房在海爾集團中的重要性愈發(fā)凸顯?？缭竭~入新的征程，侯雪峰心中已經(jīng)做好迎接機遇和挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。  來源：互聯(lián)網(wǎng)