瓷磚企業(yè)做企業(yè)文化建設(shè)有用嗎 瓷磚企業(yè)如何加強自身凝聚力

　　【瓷磚招商】新階段的消費者往往都會有一種“懷舊”的情懷，對已一個產(chǎn)品出了質(zhì)量、實用等方面外也會對著一個品牌所在的文化內(nèi)涵有所考量，新的文化競爭時期，瓷磚企業(yè)需要加強文化的建設(shè)，致力成為一個核心體系，同時不要忘卻向產(chǎn)品注入內(nèi)涵，讓品牌更入人心。

瓷磚企業(yè)做企業(yè)文化建設(shè)有用嗎 瓷磚企業(yè)如何加強自身凝聚力
　　瓷磚企業(yè)文化是一種引導(dǎo) 一股凝聚力

　　文化是企業(yè)的靈魂，沒有文化的企業(yè)就像沙漠，缺少生命的活力。文化產(chǎn)生自然的影響力，潤物細(xì)無聲，可以搶占人的心智，牽引人的思想，驅(qū)動人的行為，是一種非制度的強大驅(qū)動力。這與“道”如出一轍。道即道德、道義，是人們做事情的基本原則，具有抽象性、規(guī)律性和相對穩(wěn)定性，主要針對人的精神層面，

　　文化在順境中可以令人感受到它催人向上的力量，在逆境中這種力量得到更大的引爆，所以經(jīng)過痛苦和淚水澆灌出來的團隊，這種文化的滲透使其最有生命力，會更加生生不息，源遠(yuǎn)流長。文化要保持一種純粹性，沒有純粹性的文化肯定是弱化文化，被弱化過的文化就沒有圣神性。文化的力量在于重復(fù)、重復(fù)再重復(fù)，吻合文化的故事，越講越能讓文化占據(jù)人的心智，融入骨髓。文化的大忌是修改、修改、再修改，修改的越多，越分散文化的內(nèi)力。

　　“國有國法，家有家規(guī)”，做企業(yè)，在打造令人篤信的企業(yè)文化的同時，同樣需要建立屬于自己的、行之有效的管理制度。因為，一個沒有制度的團隊是一盤散沙，手上的都是沙子，你怎么能抓得多、握得牢？弄不好，握得越緊，流失得越快。而又了制度的框架，便可以將沙子裝在其中——固定有形，規(guī)范版圖，讓其有秩序、有規(guī)范地存在。

　　品牌文化成瓷磚產(chǎn)品內(nèi)涵

　　瓷磚品牌文化是瓷磚品牌在經(jīng)營中逐步形成的文化積淀，是企業(yè)形象的總和，代表著瓷磚品牌的價值觀。瓷磚企業(yè)加強品牌文化，具體而言就是加強瓷磚產(chǎn)品所蘊含的深刻的價值內(nèi)涵和情感內(nèi)涵，需要給消費者更多高層次的滿足以及精神的寄托，進(jìn)而在消費者心里形成潛在的文化認(rèn)同和情感眷戀。

　　瓷磚品牌文化的提升不僅能提高瓷磚產(chǎn)品的溢價能力和市場競爭力，還能提升消費者對品牌的忠誠度。在品牌消費時代，消費者的消費觀念發(fā)生改變，為富有文化內(nèi)涵的品牌支付更高價格成為可能，同時也能提升整個行業(yè)的競爭水平。

瓷磚企業(yè)做企業(yè)文化建設(shè)有用嗎 瓷磚企業(yè)如何加強自身凝聚力
　　構(gòu)建新的品牌文化體系

　　每個瓷磚企業(yè)都有自身的目標(biāo)，支撐這些目標(biāo)的實現(xiàn)需要環(huán)境的支持，但很多瓷磚企業(yè)僅僅從環(huán)境的要求出發(fā)，制定了與自身不適應(yīng)的價值觀體系，結(jié)果價值觀成了擺設(shè)，人們僅僅記住了這些口號與標(biāo)語，實際工作中卻依然如故。因此，構(gòu)建新的文化體系時一定要與企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)環(huán)境相匹配。