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運營成本節(jié)節(jié)攀升 門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要找準方向
來源: 時間:2015-06-29 瀏覽量:1371 發(fā)布者:招小寶
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運營成本節(jié)節(jié)攀升 門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要找準方向

  【門窗招商】現(xiàn)如今,伴隨門窗行業(yè)的不斷發(fā)展,企業(yè)之間的競爭形勢也是愈發(fā)嚴峻,在當下的門窗市場上,不少門窗企業(yè)紛紛感受到來自各方面的壓力,成本的不斷攀升導致了企業(yè)的利潤空間越來越低,這就使得門窗企業(yè)不得不想法設法第縮減利潤成本,以謀取生存空間。

運營成本節(jié)節(jié)攀升 門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型升級要找準方向
  成本攀升導致門窗企業(yè)競爭壓力加大


  隨著生產(chǎn)技術(shù)的普及,物價上漲以及行業(yè)創(chuàng)新力度不夠,門窗行業(yè)當下所存在的成本優(yōu)勢蕩然無存,再加上互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的緊逼不少門窗企業(yè)正在調(diào)整方向希望轉(zhuǎn)型謀取出路,但是門窗行業(yè)發(fā)展的幾十年中傳統(tǒng)的模式在新的時代優(yōu)勢蕩然無存,致力改革轉(zhuǎn)型方能謀求到出路。


  過去三十年里,中國制造業(yè)的成長基本依托兩個關(guān)鍵,一是成本,一是規(guī)模。這是中國制造的看家本領,而現(xiàn)在成本優(yōu)勢逐漸失去。物美價廉的時代已經(jīng)結(jié)束,今天的中國,真正的好商品必然有其價值,有了好價格只有,才有好的利潤,才有好的研發(fā),才有好的投入,形成良性循環(huán)。大打價格戰(zhàn)死路一條,只有差異化的、高品質(zhì)的產(chǎn)品才能贏得中產(chǎn)階級的青睞。


  門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型需要找準方向


  在成本壓力逐漸增加的市場上,轉(zhuǎn)型升級成為不少門窗企業(yè)爭相發(fā)展的方向。然而門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型和升級并非易事,想要達到理想的發(fā)展效果還需找準方式。這就需要門窗企業(yè)從兩方面進行:一方面,門窗企業(yè)應該強化自身的綜合實力,尤其是產(chǎn)品及服務的研發(fā)創(chuàng)新能力。在這個供過于求的市場,沒有優(yōu)秀的產(chǎn)品,必將失去市場;這個優(yōu)秀不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品的差異化、個性化、質(zhì)量、環(huán)保等方面,也體現(xiàn)在產(chǎn)品研發(fā)的效率和服務的水平上,只有企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新始終緊跟或引領時代潮流,方能獲得更大的服務溢價和利潤空間。


  另一方面,門窗企業(yè)應不斷提升品牌運營意識。在這個產(chǎn)品同質(zhì)化的時代,在這個酒香也怕巷子深的時代,企業(yè)必須樹立品牌意識,建立品牌戰(zhàn)略,做好品牌推廣,當然,品牌運營意識最關(guān)鍵的是企業(yè)應從關(guān)注產(chǎn)品的物質(zhì)價值向非物質(zhì)價值層面轉(zhuǎn)變,不斷提煉、提升產(chǎn)品和企業(yè)的文化價值,并讓消費者成為企業(yè)品牌文化的忠實粉絲,以服務打動客戶,贏得市場。


  因此,在當下的門窗市場上,沒有任何一個企業(yè)的發(fā)展不會遇到困難,在行業(yè)整體環(huán)境較為低迷的背景下,門窗企業(yè)的發(fā)展還需找準方向,有針對性地轉(zhuǎn)型,門窗企業(yè)才能達到理想的發(fā)展效果。

標簽: 門窗,運營,升級
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