【墻紙軟裝招商】 一個(gè)有理想的企業(yè)家都希望自己的事業(yè)能更上一層樓,一個(gè)有前途的墻紙企業(yè)當(dāng)然離不開(kāi)開(kāi)闊的市場(chǎng),在國(guó)內(nèi)墻紙市場(chǎng)需求增長(zhǎng)放緩的今天,越來(lái)越多的墻紙企業(yè)意識(shí)到“走出國(guó)門(mén)”的重要性,那怎么樣才能真正立足于國(guó)際市場(chǎng)呢?
墻紙企業(yè)怎樣才能真正立足于國(guó)際市場(chǎng)?
陷入泥沼的國(guó)內(nèi)墻紙品牌
眾所周知,在國(guó)際墻紙市場(chǎng)中,中國(guó)墻紙企業(yè)無(wú)論是在歷史沿革還是品牌效應(yīng)上,都暫難與國(guó)際品牌相提并論,而很多國(guó)內(nèi)墻紙品牌則還掙扎在價(jià)格戰(zhàn)的泥沼中。而這并非歸結(jié)于國(guó)內(nèi)墻紙企業(yè)技術(shù)落后,資金薄弱,發(fā)展較晚,行業(yè)滯緩,市場(chǎng)紊亂等議題。實(shí)際上最需要提高的并非外部競(jìng)爭(zhēng)力,而是民族品牌自身的價(jià)值之本,只有優(yōu)化中國(guó)制造的根源,才能打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,最終形成品牌發(fā)展驅(qū)動(dòng),實(shí)現(xiàn)中國(guó)智造。
國(guó)內(nèi)墻紙品牌應(yīng)有自己的世界觀
眼下,縱觀市場(chǎng)及未來(lái),許多墻紙生產(chǎn)企業(yè)為了應(yīng)和目前有缺陷的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)環(huán)境,被動(dòng)地與國(guó)際市場(chǎng)所主張的綠色環(huán)保宗旨背道而馳,這極大的凸顯出了中國(guó)墻紙市場(chǎng)發(fā)育的畸形及不成熟現(xiàn)狀。因此,也顯而易見(jiàn)的放低了民族品牌的生存法則,以致于為何國(guó)際品牌對(duì)中國(guó)墻紙市場(chǎng)的占有率總是居高不下。
近年來(lái),隨著國(guó)際中高端品牌不斷入駐國(guó)內(nèi)市場(chǎng),使得中國(guó)墻紙行業(yè)變得群雄割踞,弱肉強(qiáng)食。如果中國(guó)的民族品牌依舊不能正視自己,并以負(fù)責(zé)任的態(tài)度引導(dǎo)消費(fèi)者的話,那么遲早有一天,國(guó)際墻紙巨頭們將會(huì)把自身品牌與中國(guó)文化相融合,最終塑造出中國(guó)式的國(guó)際品牌,讓消費(fèi)者的購(gòu)買導(dǎo)向成為一種習(xí)慣,到時(shí)木已成舟便望塵莫及。