2013年3月16日下午，第十一屆中國建陶產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在佛山中國陶瓷城五樓會議室舉行。出席現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)及嘉賓有：佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)副會長黃希然、伊斯利商貿(mào)(上海)有限公司營銷經(jīng)理史國威、亞洲陶瓷控股有限公司總裁蒲鼎新、廣東嘉俊陶瓷有限公司董事長助理王常德、廣東金意陶陶瓷有限公司營銷總經(jīng)理張念超、廣東省家居建筑裝飾材料商會副會長郭毅等領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)協(xié)會代表、企業(yè)代表近百余人。

　　當(dāng)國家房產(chǎn)調(diào)控政策成為常態(tài)，而房地產(chǎn)的“井噴”式增長不見停歇的時候。建陶衛(wèi)浴行業(yè)也從泡沫與幻想中逐漸找到定位，在產(chǎn)能及賣場嚴(yán)重過剩、產(chǎn)區(qū)無序競爭、國際反傾銷浪潮的侵襲的大背景下，市場蛋糕究竟有多大?又該怎么分?

　　據(jù)國家工信部原材料工業(yè)司公布的信息，2012年陶瓷磚產(chǎn)能達(dá)92億平方米，同比增長9.4%，衛(wèi)生陶瓷產(chǎn)量1.6億件，同比下降13.1%。而另一方面，蛇年春節(jié)前各陶瓷產(chǎn)區(qū)出現(xiàn)不同程度的停窯停產(chǎn)。行業(yè)產(chǎn)能不斷加大，市場需求卻開始萎縮、庫存高壘，成為當(dāng)前陶企發(fā)展的重要難題。企業(yè)要如何主動調(diào)整好市場需求與產(chǎn)能過剩之間的矛盾?

　　佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會專業(yè)副會長黃希然在論壇活動現(xiàn)場發(fā)言時表示：2012年市場環(huán)境非常不好，對于陶瓷產(chǎn)業(yè)普遍都感到非常困難。2013年年初市場環(huán)境有一些變化，有一些好的發(fā)展趨勢。但國家推出的“新國五條”加強(qiáng)了對房地產(chǎn)的調(diào)控。如此以來，陶瓷行業(yè)相伴而生的環(huán)境，即使不比2012年差，但也難言樂觀。陶瓷行業(yè)過去都是根據(jù)市場需要生產(chǎn)，現(xiàn)在在新形勢下要轉(zhuǎn)變思路，特別是佛山的陶瓷企業(yè)，在這樣情況下，我們經(jīng)過幾十年發(fā)展，佛山陶瓷企業(yè)已經(jīng)有很強(qiáng)的創(chuàng)新能力，我們的品牌效果在國內(nèi)，國外已經(jīng)有一定知名度、影響力。

　　黃會長還建議：佛山陶瓷企業(yè)、陶瓷品牌應(yīng)該走創(chuàng)新路，以創(chuàng)新求發(fā)展。通過創(chuàng)新來創(chuàng)造市場需求。我們應(yīng)該通過創(chuàng)新，來創(chuàng)造市場新需求，占領(lǐng)更多市場，實際上這兩年行業(yè)從產(chǎn)能、技術(shù)等方面的創(chuàng)新進(jìn)步較大。

　　在談到產(chǎn)業(yè)發(fā)展時，亞洲陶瓷控股有限公司總裁蒲鼎新熱情洋溢的發(fā)表了自己的看法。蒲總表示：我們要謀變，首先利用佛山制造業(yè)大勢，像科達(dá)，中國陶瓷技術(shù)發(fā)展離不開幾大技術(shù)裝備公司對我們行業(yè)公司的努力，同樣陶瓷發(fā)展離不開裝備公司、上游企業(yè)的支持。另外就是營銷方式的轉(zhuǎn)變。未來陶瓷行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化是必須的，陶瓷行業(yè)可以實現(xiàn)銷售很大一部分是來自工廠，零售份額上30%絕對有發(fā)展空間。

　　今年應(yīng)該說是整個陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)經(jīng)營模式變化非常大的一年，經(jīng)營模式的變化來源于消費理念或消費結(jié)構(gòu)的改變。除了品牌、產(chǎn)品以外，現(xiàn)在模式應(yīng)該值得每個老板思考。而這種變化決定不是產(chǎn)品創(chuàng)新而是模式、治理結(jié)構(gòu)的改變。這也企業(yè)走向成熟的標(biāo)志。（www.jieju.cn）