“我們還沒有開始生產(chǎn),計劃在3月1號之后再點火,廠里的工人有部分已經(jīng)回來報到了,按照往年的情況,在正月底之前都會回來。雖然每年節(jié)后工人都會有一定的流動,但是流動率很低,而且回來的工人也會介紹一些新的工人到廠里上班,所以今年對于用工問題,我不是很擔心。”潮州一位衛(wèi)浴企業(yè)負責人陳先生說,他的說法也得到了其他企業(yè)的認同。
“現(xiàn)在廠里還沒有正式生產(chǎn),真正生產(chǎn)要等到正月十九過后,工人也還沒有全部回到廠里。不過今年我們也不擔心招不到工人,即使是注漿工人也不擔心招不夠,因為我們企業(yè)信用一向很好,從來沒有拖欠工人的工資,工人都愿意到我們企業(yè)工作,返工率很高。另外,這幾年我們?nèi)坎捎蒙暇€生產(chǎn),在人力資源上節(jié)約了很多,以成型工為例,一對工人就可以管理兩條生產(chǎn)線。”康納衛(wèi)浴銷售經(jīng)理覃春滑說。
跟往年節(jié)后多個企業(yè)在車站和其他人流密集的地方擺攤招聘相比,今年這種路邊攤招聘現(xiàn)象少了很多,多數(shù)需要招聘的企業(yè)只是把招聘廣告放在了廠門口,而這些招聘廣告很多是早已存在,新增加的也不多。更沒有前幾年企業(yè)出奇招招人,甚至到其他企業(yè)去高薪挖人、買人的現(xiàn)象。
對于今年企業(yè)“用工不慌”的情況,古巷陶瓷協(xié)會辦公室主任魏楚杰發(fā)表了自己的見解。“一方面可能是目前為止,衛(wèi)浴市場還沒好轉(zhuǎn),生意不是很好,企業(yè)不急著開工,所以暫時還沒感覺到很缺工;另一方面,有些企業(yè)在對廠房和窯爐進行改造,還沒生產(chǎn),也暫時沒有缺工的壓力。”他認為,目前企業(yè)的生產(chǎn)還沒有正常,在用工方面還沒有明顯的壓力,但是晚些生產(chǎn)正常了,企業(yè)的用工壓力還是會存在,只是今年企業(yè)開工晚,跟去年同期相比,用工荒沒有那么嚴重而已。
待遇年年漲 普工依然缺
去年年初,古巷陶瓷協(xié)會為了解古巷衛(wèi)浴企業(yè)的開工和缺工情況,做過一個問卷調(diào)查,反饋回來的數(shù)據(jù)顯示,多數(shù)企業(yè)表示缺普工,尤其是成型工和注漿工。在潮州衛(wèi)浴工業(yè)區(qū)諸多的招聘啟事當中,往往也是以生產(chǎn)線工人為招聘對象,以管理人員為招聘對象的,可謂寥若晨星。今年的情況也是如此,多個企業(yè)表示,雖然每年都對會工人的工資或者工價進行上調(diào),但是缺工最嚴重的依然是普通工人。
“工人的工資每年都在漲,漲幅一般都在百分之二十左右,今年肯定也不會例外,生產(chǎn)工人的工資早已經(jīng)在三千元以上了,如果是成型工,一對工人的工資一般都過萬,高的甚至達到一萬五千左右。因為成型是非常關(guān)鍵的一道工序,勞動強度大,也需要一定經(jīng)驗才能勝任,極少有二十多歲的年輕人愿意應聘,即使應聘成功了,由于年輕氣盛、心理浮躁等因素,也難以勝任,所以成型工一直比較缺。此外,現(xiàn)在工人在找工作時,衡量的因素也比較多,不僅僅是看重工資。”一位衛(wèi)浴生產(chǎn)負責人蘇先生說。
與企業(yè)目前在招工上沒有感覺到明顯的壓力相比,找工作的人也頗為淡定。在潮州工作近十年的老張是江西人,一直從事衛(wèi)生陶瓷施釉方面的工作,他坦白地表示不怕找不到工作,而是希望能找到更好的企業(yè)。
“現(xiàn)在找工作不僅要看工資待遇,還要看企業(yè)的發(fā)展,首先考慮去大企業(yè)找,因為大企業(yè)的發(fā)展要穩(wěn)定,有保障。有的小企業(yè),有訂單的時候拼命趕貨,從早忙到晚,忙的月份工資很高,但是忙季過了,企業(yè)沒訂單了,工人就沒活干了,工資也低了。有些企業(yè)一年真正生產(chǎn)的時間可能就只有八個月,像這樣的企業(yè)沒法保證穩(wěn)定的收入,所以在換工作的時候更偏向發(fā)展穩(wěn)定的企業(yè)。”
老張說企業(yè)和工人都不急屬于正常情況,因為每年年底和年初都是工人換工作比較密的時間段,這個時候企業(yè)和工人雙方都在考慮,要不要續(xù)約。在老張的眼里,只要有一技防身就不怕沒工作,他介紹,他身邊從事注漿的老鄉(xiāng),基本上每年年底都會接到多個電話詢問春節(jié)后是否需要換工作,提供的待遇也比現(xiàn)有的高。“雖然工資每年都有一定的上漲,但是現(xiàn)在物價這么高,我們當然希望能夠找到更好的東家,所以現(xiàn)在很多外地工人即使到潮州了,也沒有急著決定去哪個廠,還在挑選中。”
改善用工環(huán)境 尋求破解用工荒
為了解決用工問題,留住工人,近年來潮州衛(wèi)浴企業(yè)也竭盡所能為員工提供良好的工作和生活條件,包括引進設備,用機械代替部分人工,減輕工人的勞動強度,提升生產(chǎn)效率;改造車間的工作環(huán)境,減少灰塵和噪音,讓工人舒適工作;幫助外來工人解決戶口問題和子女讀書問題,免除工人在這方面的憂慮等。
“我們現(xiàn)在考慮的不是如何招工,而是如何給工人提供更好的工作環(huán)境和待遇,讓員工在這里找到歸屬感,這樣才能從本質(zhì)上解決用工問題,否則,用工難的問題以后還會困擾著企業(yè)的發(fā)展。”歐樂家衛(wèi)浴副總經(jīng)理劉雪松曾經(jīng)在與記者談起潮州衛(wèi)浴企業(yè)如何留住員工時如是說。
他介紹,目前很多衛(wèi)浴企業(yè)在生產(chǎn)上都是以60、70后的工人為支撐,都面臨著工人老齡化的問題,雖然科技發(fā)達后工廠的自動化程度會相應提高,但是企業(yè)的發(fā)展終歸離不開人,如何吸引80后的年輕人接班也是企業(yè)要考慮的問題。企業(yè)不能因為現(xiàn)在招工不荒就不重視工人,而是要為工人提供更好的工作和生活條件,包括引進設備,用機械代替部分人工,減輕工人的勞動強度,改造車間的工作環(huán)境,減少灰塵和噪音等,讓工人舒適工作,這樣80后的年輕人才愿意接班,才能減緩企業(yè)的用工荒。(www.jieju.cn)