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洗碗機(jī)線上線下兩重天,方太西門子美的海爾分野
來(lái)源:家電圈 時(shí)間:2020-07-13 瀏覽量:13547 發(fā)布者:招小寶
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圖片來(lái)源于:康賽特廚電官網(wǎng)(如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系刪除?。?/p>

 

  文章來(lái)源于:家電圈,作者:華辛

  不過(guò)短短幾年時(shí)間,洗碗機(jī)在中國(guó)廚電市場(chǎng)上異軍突起,在中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)一馬當(dāng)先,實(shí)現(xiàn)了從產(chǎn)品上市、推廣到消費(fèi)市場(chǎng)引爆的一連貫落地,市場(chǎng)規(guī)模放大、消費(fèi)需求活躍,成為眾多追求品質(zhì)生活家庭的廚房必需品之一。

  市場(chǎng)消費(fèi)的引爆,也直接帶動(dòng)了洗碗機(jī)品牌企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局的持續(xù)分化,其中最具代表性的,就是線上、線下市場(chǎng)的兩重天格局,以及美的、西門子、方太、松下、海爾等多品牌的分野。

  來(lái)自?shī)W維云網(wǎng)的數(shù)據(jù)顯示:今年以來(lái)截止5月10日,洗碗機(jī)線上市場(chǎng)零售量、零售額,分別增長(zhǎng)54.67%、39.42%;線下市場(chǎng)零售量、零售額同比下跌8.89%、9.69%;線上大漲,線下微跌的市場(chǎng)消費(fèi)分化格局,放在整個(gè)家電產(chǎn)業(yè),在凸現(xiàn)洗碗機(jī)品類的搶眼表現(xiàn)同時(shí),也表明線上線下不同主流消費(fèi)群體的行為分化。

  在洗碗機(jī)線上市場(chǎng),從零售量維度來(lái)看,美的系基于多品牌策略,實(shí)現(xiàn)了銷售量、銷售額的全面領(lǐng)先,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)市場(chǎng)一馬當(dāng)先。不只是領(lǐng)先第二名西門子超22個(gè)百分點(diǎn),還將方太、松下、海爾、九陽(yáng)等對(duì)手輕松超越。并且將云米、惠而浦、華帝、老板等品牌的市場(chǎng)份額,壓縮在1%左右上下波動(dòng),上漲難度不小。

  在線上市場(chǎng),還可以看到,美的系的領(lǐng)先,除了得益于產(chǎn)品種類覆蓋全,涉及臺(tái)式、嵌入式、水槽式等多種品類;同時(shí)美的產(chǎn)品的價(jià)格對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)也頗具競(jìng)爭(zhēng)力。美的品牌洗碗機(jī)均價(jià)為2932元;華凌品牌洗碗機(jī)均價(jià)為1435元;而西門子品牌均價(jià)為4991元,方太品牌均價(jià)更是高達(dá)6006元。

  令人沒(méi)有想到的是,作為日本家電產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿品牌,松下洗碗機(jī)線上均價(jià)也只有2836元,比美的洗碗機(jī)均價(jià)還要低。這說(shuō)明其正在中國(guó)線上市場(chǎng)采取低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)策略,希望在中國(guó)洗碗機(jī)市場(chǎng)分食"一杯羹"。

  在洗碗機(jī)線下市場(chǎng),從零售量維度來(lái)看,西門子、美的、方太三強(qiáng)領(lǐng)跑,老板、海爾、華帝、松下等品牌則被甩在身后。其中,西門子的市場(chǎng)占有率更勝一籌,市場(chǎng)份額比排名第二、第三的總和還要多,方太與美的則不相上下,但方太零售額更勝美的一籌。

  老板雖然在線下市場(chǎng)占比,高于海爾、華帝等品牌,但份額占比也只有個(gè)位數(shù)。事實(shí)上,作為專業(yè)廚電陣營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)之一,老板近年來(lái)在做大吸油煙機(jī)業(yè)務(wù)之際,錯(cuò)過(guò)了在洗碗機(jī)品類上的系統(tǒng)布局和全面搶奪。這也給其它廚電企業(yè)發(fā)出了警示:

  那就是,在當(dāng)前這樣一個(gè)市場(chǎng)持續(xù)多變、消費(fèi)持續(xù)多變的時(shí)代下,對(duì)于所有企業(yè)來(lái)說(shuō),必須要順勢(shì)而變、積極應(yīng)變,千萬(wàn)不能守著過(guò)去的成績(jī)、優(yōu)勢(shì),沉迷于單一品類的獨(dú)大,而忽視對(duì)于未來(lái)的擁抱,以及新品類的全面搶奪。

  此時(shí),企業(yè)必須要從一個(gè)品類的行業(yè)領(lǐng)先,推出一系列原創(chuàng)新品類、新賽道、新業(yè)務(wù),才能更好地迎接挑戰(zhàn),保持持續(xù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

  在線下市場(chǎng),各家洗碗機(jī)的零售均價(jià)遠(yuǎn)高于線上市場(chǎng)。其中,方太品牌7256元的高均價(jià),在主流品牌主流市場(chǎng)的爭(zhēng)奪中最搶眼。西門子均價(jià)6532元、美的均價(jià)4060元,海爾均價(jià)3173元。這一現(xiàn)象說(shuō)明,洗碗機(jī)企業(yè)在線上以價(jià)格搶規(guī)模,線下以產(chǎn)品謀利潤(rùn)。

  洗碗機(jī)于線上、線下市場(chǎng)兩極分化,以及方太、美的、西門子、海爾,還有老板、華帝、松下,甚至小米系等企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)持續(xù)分化的背后,則是洗碗機(jī)市場(chǎng)規(guī)模增速放緩,不同類型產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)加劇。

  目前洗碗機(jī)市場(chǎng)整體規(guī)模距百億仍有一定的差距,零售市場(chǎng)在60億左右,而商用市場(chǎng)規(guī)模不到10個(gè)億。如果在規(guī)模遲遲不能放量上漲的背景下,所有企業(yè)未來(lái)都會(huì)進(jìn)一步采取"放價(jià)沖量"的策略。

  那么,線上的價(jià)格戰(zhàn)還將持續(xù),具有價(jià)格優(yōu)勢(shì)的臺(tái)式機(jī)將會(huì)進(jìn)一步放量沖規(guī)模。據(jù)悉,方太還推出了單槽式的水槽洗碗機(jī),也是希望可以迎合更多場(chǎng)景用戶的需求。

  事實(shí)上,洗碗機(jī)在中國(guó)家庭的消費(fèi)引爆,當(dāng)年得益于水槽洗碗機(jī)的教育和推動(dòng),又依托于嵌入洗碗機(jī)的鋪墊和基礎(chǔ),最終則在各個(gè)企業(yè)的差異化競(jìng)爭(zhēng)路線下,孵化出臺(tái)式洗碗機(jī)、臺(tái)嵌兩用式、抽屜式等一系列新品類,充分立足中國(guó)廚房場(chǎng)景的需求進(jìn)行了品類和營(yíng)銷的創(chuàng)新。

  此外,這幾年在中國(guó)廚房增長(zhǎng)迅速的集成灶等產(chǎn)品,也開始植入洗碗機(jī)的功能,最終各方合力下帶動(dòng)了產(chǎn)品市場(chǎng)的跨越式發(fā)展。(*本文已標(biāo)注來(lái)源和出處,版權(quán)歸原作者所有,內(nèi)容為作者獨(dú)立觀點(diǎn),如有侵權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們刪除!)

標(biāo)簽: 洗碗機(jī),方太,西門子,美的,海爾
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